7月28日，中國三冶黨委書(shū)記、董事長(cháng)李乘建帶隊深入建筑工程公司長(cháng)春凈月醫院項目現場(chǎng)調研指導工作，并為一線(xiàn)員工“送清涼”。
李乘建在施工一線(xiàn)詳細聽(tīng)取了項目有關(guān)負責人就該項目當前工程概況、施工進(jìn)展情況、工期要求、資金狀況及項目遇到的困難等情況所作的匯報，對施工一線(xiàn)廣大干部員工在高溫下的辛勤工作給予了肯定。
李乘建指出，凈月醫院項目是公司重點(diǎn)項目之一，公司高度重視當前轉型施工階段各項工作。就如何順利推進(jìn)項目后續工作，他強調，一是要強化合規管理，守牢依規經(jīng)營(yíng)底線(xiàn)。要加強制度建設，以健全科學(xué)的管理制度保障經(jīng)營(yíng)管理依法合規，公司內部各部門(mén)要擔起責任，主動(dòng)適應制度管理，做好靠前服務(wù)，各層級間互相協(xié)調配合工作，協(xié)調內外關(guān)系，服務(wù)項目一線(xiàn)。二是強化項目履約能力，嚴格落實(shí)工期要求。要加強思想統一和團隊意識，搶工期、定目標、細化責任區，以《工程項目管理手冊》為抓手，全面提升項目標準化、規范化、精細化管理水平和項目創(chuàng )利創(chuàng )效能力，全面提高生產(chǎn)履約效率。三是強化安全風(fēng)險管控，夯實(shí)生產(chǎn)安全基礎。要加強全過(guò)程安全風(fēng)險管理，切實(shí)把好項目建設的“質(zhì)量關(guān)”“安全關(guān)”“品質(zhì)關(guān)”，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強隱患排查治理，堅決杜絕事故發(fā)生，打造樣板工程，爭創(chuàng )魯班獎，樹(shù)立中國三冶品牌形象。四是強化人才培養，提升創(chuàng )新攻堅能力。要加強人才隊伍建設，立足項目鍛煉、培養人才，秉持“完成一項工程、培養一批人才”的準則，從根本上解決人才培養梯隊的問(wèn)題，使企業(yè)有一個(gè)完整的項目管理人才培養體系，實(shí)現人才的儲備和裂變。五是強化黨建引領(lǐng)作用，實(shí)現黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面融合。要加強政治思想建設，充分發(fā)揮基層黨支部戰斗堡壘作用，以斗爭精神破解項目建設過(guò)程中的難題；要帶領(lǐng)全體項目人員“保安全，保工期，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)，樹(shù)形象”，努力爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。
隨后，李乘建一行走訪(fǎng)慰問(wèn)了高溫下作業(yè)的一線(xiàn)干部員工，督促項目負責人確保各項勞動(dòng)安全保障措施落實(shí)到位，囑咐大家注意施工安全和防暑降溫，保護自身健康，并親手為大家發(fā)放了西瓜、鹽汽水、茶葉、洗漱包等防暑降溫物品。
中國三冶黨委副書(shū)記、總經(jīng)理包朝亮，黨委委員、副總經(jīng)理李貴文，公司相關(guān)職能部門(mén)及建筑工程公司負責人陪同上述活動(dòng)。
